Os pontos que eu considerei mais relevantes foram: a vitória da idéia simples e eficaz em cima de uma outra sofisticada e vazia, além da aplicação do pano B, isto é, a versatilidade e a adaptação diante da pressão e da competitividade, além desses pontos, um outro também bem interessante foi o motivo da demissão do participante Caio Delforno. Excesso de confiança, arrogância... adjetivos que João Dória considerou como dificuldade de relacionamento.
O programa já está na sua reta final, isto é, as atividades estão exigindo cada vez mais de seus participantes, e nessa altura dos acontecimentos, foi levado em consideração idéias simples (com efeito. Lógico) e a preocupação do gestor na dificuldade de relacionamento de seus colaboradores? Tudo isso me faz concluir que, mesmo no mundo corporativo de mais alto nível, o que tem o seu verdadeiro valor são as boas idéias, a atitude, a coragem de mudar e o trato com as pessoas, pois de nada adiantaria nesse caso o currículo impecável, recursos financeiros para executar bons projetos e um colaborador intransigente quanto a novas idéias, ás mudanças e sem acesso de comunicação.
RHosa.
